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![\"thierry-leonardi\"](\"http:\/\/wptestkevin.ovh\/.Dev\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/t.leonardi.jpg\")
<\/p>\n
Thierry Leonardi<\/strong><\/span>\u00a0est consultant et formateur RSE. Depuis 2016 il accompagne les entreprises culturelles \u00e0 toutes les phases de d\u00e9ploiement de leurs politiques RSE : identification des enjeux, formalisation de strat\u00e9gies, d\u00e9finition de plans d\u2019action, accompagnement des \u00e9quipes dans la mise en \u0153uvre, formation des \u00e9quipes, \u00e9valuation des d\u00e9marches en cours.<\/p>\n De 2008 \u00e0 2015 Thierry Leonardi<\/strong><\/span>\u00a0a \u00e9t\u00e9 en charge de la politique de d\u00e9veloppement durable de l\u2019Op\u00e9ra de Lyon. A ce titre il a notamment d\u00e9fini, suivi et r\u00e9vis\u00e9 la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable en concertation avec la direction et les services de l\u2019Op\u00e9ra, d\u00e9fini et mis en \u0153uvre ses outils de la gouvernance d\u00e9veloppement durable, anim\u00e9 le comit\u00e9 de pilotage et les groupes de travail, accompagn\u00e9 les services dans le d\u00e9ploiement du plan d\u2019action (Bilan Carbone\u00ae, \u00e9coconception, gestion des d\u00e9chets, achats responsables, mobilit\u00e9\u2026), cr\u00e9\u00e9 un partenariat avec la M\u00e9tropole de Lyon, la r\u00e9gion Rh\u00f4ne-Alpes et l\u2019ADEME pour le d\u00e9veloppement d\u2019une plate-forme de covoiturage d\u00e9di\u00e9e aux d\u00e9placements des spectateurs, con\u00e7u et mis \u00e0 jour le site internet d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019information des parties prenantes, d\u00e9fini et ex\u00e9cut\u00e9 le budget d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la politique d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n Thierry Leonardi<\/strong><\/span> est membre du comit\u00e9 de labellisation du label Lucie 26000 depuis 2016.<\/p>\n – R\u00e9f\u00e9rences en Conseil-accompagnement RSE et transition \u00e9cologique <\/strong>–<\/p>\n Culture, Spectacle vivant :<\/strong> Op\u00e9ra National de Lyon ; Op\u00e9ra national de Paris ; Th\u00e9\u00e2tre National de Chaillot ; Th\u00e9\u00e2tre National de la Colline ; Th\u00e9\u00e2tre National de l\u2019Od\u00e9on ; Les Forces Musicales (syndicat professionnel) ; Ki Culture (r\u00e9seau international de coaching RSE) ; Association Arviva ; Les op\u00e9ras de Bordeaux et Limoges ; La Ferme du Buisson* ; Le Carreau du Temple* ; L\u2019Estive* ; Le Th\u00e9\u00e2tre du Nord* ; Le Tangram \u2013 sc\u00e8ne nationale d\u2019Evreux** ; CCN de Caen** ; CCN du Havre**\u00a0; Le Trianon Transatlantique** ; Le Trident \u2013 sc\u00e8ne nationale de Cherbourg** ; Compagnie chor\u00e9graphique Pavillon-s**.\u00a0Culture, Cin\u00e9ma :<\/strong> Centre National du Cin\u00e9ma et de l\u2019Image anim\u00e9e (CNC). Culture, Mus\u00e9es et expositions :<\/strong>\u00a0Mus\u00e9e de Cluny ; France Mus\u00e9ums ; Ecole sup\u00e9rieure d\u2019art et de design Tours-Angers-Le Mans. Musique : <\/strong>Orchestre des Pays de Savoie ; Groupe IDOL* ; Orchestre de chambre de Paris* ; Maison de la musique contemporaine** ; Ensemble Variances**. Communication : <\/strong>Agence Parties Prenantes*\u00a0; Agence Reactive Production*. Sport : <\/strong>F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise des Clubs Omnisports*. Tourisme : <\/strong>Office de tourisme de Saint-Gaudens*. Autres secteurs : <\/strong>Groupe RATP ; Business Village (\u00e9v\u00e9nementiel d\u2019entreprise)* ; You Have Sixty Minutes et Hell Out (escape games)*.<\/p>\n * missions r\u00e9alis\u00e9es en sous-traitance dans le cadre du dispositif d\u2019appui-conseil RSE de l\u2019Afdas. Pour le compte de l\u2019Op\u00e9ra de Lyon, Thierry Leonardi<\/strong><\/span>\u00a0a notamment pilot\u00e9 deux projets d\u2019\u00e9coconception et d\u2019\u00e9conomie circulaire : le d\u00e9veloppement d\u2019EDEOS, outil d\u2019\u00e9valuation multi-impacts et d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision pour l\u2019\u00e9coconception des d\u00e9cors, cofinanc\u00e9 par l\u2019ADEME ; et OSCaR[1], projet europ\u00e9en multi-acteurs cofinanc\u00e9 par le programme Europe cr\u00e9ative de l\u2019Union europ\u00e9enne. Le projet a d\u2019abord produit une \u00e9tude des pratiques d\u2019\u00e9coconception dans les op\u00e9ras europ\u00e9ens, puis explor\u00e9 diverses pistes d\u2019action en mobilisant la m\u00e9thode de design thinking.<\/p>\n – Ses Comp\u00e9tences<\/span>\u00a0<\/strong>– RSE.<\/strong>\u00a0Cartographie des enjeux (analyse de mat\u00e9rialit\u00e9) \u2022 Etat des lieux des pratiques & recommandations \u2022 D\u00e9finition de strat\u00e9gies et construction de plans d\u2019action \u2022 Cr\u00e9ation de tableaux bord de pilotage \u2022 Achats \u2022 Reporting \u2022 Communication \u2022 Cr\u00e9ation et mise en \u0153uvre de programmes ad hoc \u2022 AMO. Ing\u00e9n\u00e9rie et pilotage de projet.\u00a0<\/strong>Cr\u00e9ation et d\u00e9veloppement de projets \u2022 Coordination g\u00e9n\u00e9rale et planification \u2022 Coordination et mise en \u0153uvre en lien avec de multiples partenaires dans un contexte local, national, europ\u00e9en \u2022 D\u00e9veloppement de partenariats. Management & Animation.\u00a0<\/strong>Management d\u2019\u00e9quipe \u2022 Animation d\u2019ateliers, groupes de travail, comit\u00e9s de pilotage. R\u00e9seau :<\/strong>\u00a0Tr\u00e8s bonne connaissance des acteurs de la RSE en France \u2022 Bon r\u00e9seau d\u2019acteurs culturels engag\u00e9s dans la transition \u00e9cologique en France, en Europe, au Canada et aux Etats-Unis. Gestion budg\u00e9taire.<\/strong> D\u00e9finition et ex\u00e9cution budg\u00e9taire \u2022 Identification et lev\u00e9e de financements publics. Comp\u00e9tences linguistiques.<\/strong> Anglais, Italien. Autres comp\u00e9tences.\u00a0<\/strong>Droit de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Autres aptitudes personnnelles.\u00a0<\/strong>Qualit\u00e9s d\u2019organisation \u2022 Rigueur et capacit\u00e9 d\u2019adaptation \u2022 Sens de l\u2019initiative \u2022 Sens de l\u2019\u00e9coute et empathie \u2022 Autonomie et sens du collectif \u2022 Diplomatie \u2022 Capacit\u00e9 \u00e0 travailler avec des interlocuteurs vari\u00e9s \u2022 Capacit\u00e9 \u00e0 convaincre et mobiliser \u2022 Pragmatisme \u2022 Vision strat\u00e9gique.<\/p>\n – Ses Exp\u00e9riences Professionnelles<\/span>\u00a0<\/strong>–<\/p>\n Consultant RSE. <\/strong>(depuis 2016).\u00a0Responsable RSE de l\u2019Op\u00e9ra de Lyon.\u00a0<\/strong>(2008-2015).\u00a0D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral du Ballet de l\u2019Op\u00e9ra de Lyon.\u00a0<\/strong>(1995-2015).\u00a0Consultant en organisation et syst\u00e8mes d\u2019information.\u00a0<\/strong>(1992-1995).\u00a0Autres exp\u00e9riences.\u00a0<\/strong>Contribution aux travaux de la commission de normalisation ISO 20121 pr\u00e9sid\u00e9e par l\u2019AFNOR (2010-2011) \u2013 Contribution \u00e0 la cr\u00e9ation de l\u2019indice de positivit\u00e9 des entreprises port\u00e9 par l\u2019institut de l\u2019\u00e9conomie positive (2014-2015) \u2013 Tr\u00e9sorier du Centre chor\u00e9graphique national de Rillieux-la-Pape (direction Yuval Pick) (depuis 2012) \u2013 Membre du conseil d\u2019administration de Danse Dense.<\/p>\n – Ses Formations Initiales et Continues<\/span>\u00a0<\/strong>–<\/p>\n 2024.<\/strong> Construire une feuille de route climat, Carbone 4. 2023.<\/strong> Mettre en \u0153uvre l\u2019\u00e9coconception dans son entreprise, P\u00f4le Ecoconception. 2023. <\/strong>Les fondamentaux de la r\u00e9glementation environnementale, agence Lucie. 2022.<\/strong> RGPD, Agecif. 2021.<\/strong> Bilan Carbone\u00ae niveau initiation, IFC – Institut de formation carbone. 2021.<\/strong> \u00c9tablir un plan d\u2019action Achats Responsables conforme \u00e0 l\u2019ISO 20400 et au label RFAR, agence Lucie. 2021.<\/strong> Faciliter la mise en \u0153uvre des droits culturels, Observatoire des politiques culturelles. 2020.<\/strong> Ma\u00eetriser les enjeux et bonnes pratiques du Num\u00e9rique Responsable, Institut du num\u00e9rique responsable. 2018.<\/strong> \u00c9tablir la cartographie globale des risques et \u00e9valuer la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de votre organisme, AFNOR. 2016.<\/strong> Rapport d\u00e9veloppement durable selon la GRI G4, AFNOR. 2016.<\/strong> Certification AFAQ 26000, AFNOR. 2016.<\/strong> Praticien en Appreciative Inquiry, Institut fran\u00e7ais d\u2019Appreciative Inquiry. 2008.<\/strong> Cycle national Direction de projet artistique et culturel et d\u00e9veloppement des territoires, Observatoire des Politiques Culturelles. 1989.<\/strong> ESSEC, \u00c9cole Sup\u00e9rieure des Sciences \u00c9conomiques et Commerciales.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb3_5,2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.21.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.21.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.21.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.21.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb10px||10px||true|false\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb border_color_all=\u00a0\u00bb#d8d8d8″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [lmt-post-modified-info]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Thierry Leonardi Thierry Leonardi\u00a0est consultant et formateur RSE. 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