Soci\u00e9t\u00e9s de Financement de l’Industrie Cin\u00e9matographique et de l’Audiovisuel<\/span> (SOFICA). Il soutient \u00e9galement des salles de cin\u00e9ma priv\u00e9. En mati\u00e8re de livre, la loi Lang sur le prix unique permet \u00e0 des librairies de qualit\u00e9 de se maintenir.<\/p>\nParall\u00e8lement, des institutions comme les mus\u00e9es \u00e9ditent, par le bais de la R\u00e9union des mus\u00e9es nationaux (RMN) des produits d\u00e9riv\u00e9s comme n’importe quelle entreprise et r\u00e9alise ainsi des b\u00e9n\u00e9fices notables. Le Centre National du Livre (CNL), g\u00e9r\u00e9 par les \u00e9diteurs, r\u00e9partit des fonds pr\u00e9lev\u00e9s sur une taxe \u00e0 la consommation (la reprographie). Le Centre National de la Cin\u00e9matographie (CNC) est \u00e9galement g\u00e9r\u00e9 de fa\u00e7on paritaire avec les professionnels.<\/p>\n
D\u00e9veloppement du m\u00e9c\u00e9nat<\/h6>\n
A l’instar des entreprises anglo-saxonnes, les grandes et moyennes entreprises fran\u00e7aises sont de plus en plus nombreuses \u00e0 soutenir ou m\u00eame initier des \u00e9v\u00e9nements culturels.
Signe d’un changement des mentalit\u00e9s, le d\u00e9veloppement du m\u00e9c\u00e9nat s’institutionnalise avec la cr\u00e9ation en 1979 de l’ADMICAL (Association pour le d\u00e9veloppement du m\u00e9c\u00e9nat industriel et commercial) consacr\u00e9e au rapprochement de la culture et de l’\u00e9conomie. Les institutions culturelles n’h\u00e9sitent d\u00e9sormais plus \u00e0 recevoir des fonds priv\u00e9s et \u00e0 le faire savoir !<\/p>\n
D\u00e9concentration et d\u00e9centralisation culturelles<\/h6>\n
Parall\u00e8lement, l’administration m\u00eame du minist\u00e8re de la Culture – nagu\u00e8re essentiellement parisienne – est d\u00e9concentr\u00e9e. Et la d\u00e9centralisation organis\u00e9e par les lois Defferre de 1982 et 1983 se met en marche.
Dans le secteur culturel, ce mouvement se traduit par la hausse des effectifs des 22 Directions R\u00e9gionales des Affaires Culturelles (DRAC) cr\u00e9\u00e9es en 1969 sous l’\u00e8re Malraux. Les DRAC g\u00e8rent la majorit\u00e9 du budget de l’Etat d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la Culture. Des centaines de Conventions de d\u00e9veloppement culturel sont alors sign\u00e9es avec les collectivit\u00e9s locales dont le r\u00f4le en mati\u00e8re culturelle est de plus en plus important. Les budgets des communes, des d\u00e9partements et des r\u00e9gions ont en effet consid\u00e9rablement augment\u00e9. Outre l’Etat, la culture est donc d\u00e9sormais g\u00e9r\u00e9e par les collectivit\u00e9s territoriales et les entreprises m\u00e9c\u00e8nes.<\/p>\n
Reconnaissance des arts mineurs<\/h6>\n
Sous l’impulsion du minist\u00e8re de la Culture, les pratiques culturelles alors qualifi\u00e9es de mineures entrent dans le giron de la culture : chanson, musique populaire, arts d\u00e9coratifs, bandes dessin\u00e9es…
Ainsi, des centaines de petites et grandes salles (dont les Z\u00e9nith) pour les groupes de rock sont subventionn\u00e9es \u00e0 Paris et en province. La photographie entre au mus\u00e9e, \u00e0 l’instar des cr\u00e9ateurs de mode, des publicitaires et des dessinateurs de bande dessin\u00e9e. Le design industriel et la cuisine sont d\u00e9sormais reconnus comme disciplines artistiques.<\/p>\n
\u00c9ducation et formation : nouveaux enjeux<\/h6>\n
L’\u00e9ducation et la formation forment le socle du nouvel \u00e9lan culturel. L’\u00e9ducation culturelle en milieu scolaire se d\u00e9veloppe. Les baccalaur\u00e9ats \u00e0 option artistique, les \u00ab\u00a0classes culturelles\u00a0\u00bb, les op\u00e9rations \u00ab\u00a0coll\u00e8ges au cin\u00e9ma\u00a0\u00bb se multiplient, gr\u00e2ce aussi \u00e0 l’implication des collectivit\u00e9s locales.
La nouvelle D\u00e9l\u00e9gation au D\u00e9veloppement et aux Formations (DDF) vise \u00ab\u00a0le rapprochement des professionnels de la culture avec leur public, en particulier le public scolaire\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Les r\u00e9gions, acteurs de la formation professionnelle<\/h6>\n
En ce qui concerne la formation, le vote de la loi du 7 janvier 1983 (relative \u00e0 la r\u00e9partition des comp\u00e9tences entre les communes, les d\u00e9partements, les r\u00e9gions et l’\u00c9tat), conforte les conseils r\u00e9gionaux comme acteurs incontournables de la Formation professionnelle continue. La loi du 24 f\u00e9vrier 1984 \u00e9largit le droit au Cong\u00e9 Individuel de Formation (CIF) et renforce le r\u00f4le du comit\u00e9 d’entreprise sur la question de la formation professionnelle.
En 1985, le syst\u00e8me de formation en alternance dans les entreprises se d\u00e9veloppe et se simplifie.<\/p>\n
De nouveaux \u00e9tablissements artistiques<\/h6>\n
A cette p\u00e9riode, l’Institut des hautes \u00e9tudes cin\u00e9matographiques (IDHEC) est restaur\u00e9. Les deux Conservatoires nationaux sup\u00e9rieurs de musique de Paris et Lyon s’installent dans des b\u00e2timents ultra modernes. Une \u00c9cole nationale du patrimoine est cr\u00e9\u00e9e, tandis que l’\u00c9cole du Louvre se renforce.
Les emplois dans le secteur culturel se diversifient et se d\u00e9veloppent. Des milliers de postes de techniciens, administrateurs, ing\u00e9nieurs de projet, danseurs, acteurs, arch\u00e9ologues, ethnologues sont cr\u00e9\u00e9s. Ceux que l’on appelle d\u00e9sormais les \u00ab\u00a0ing\u00e9nieurs culturels\u00a0\u00bb, jusqu’ici issus de l’\u00e9cole du terrain se forment gr\u00e2ce \u00e0 la cinquantaine de nouvelles formations universitaires sp\u00e9cialis\u00e9es (DESS).<\/p>\n
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1984 – Naissance de l’AGECIF : une offre de formation innovante<\/h6>\n
Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, une premi\u00e8re agence associative vou\u00e9e \u00e0 la gestion des entreprises culturelles, l’AGEC, est cr\u00e9\u00e9e \u00e0 l’initiative du minist\u00e8re de la Culture. Elle disparaitra finalement au profit d’un r\u00e9seau d’agences implant\u00e9es sur tout le territoire : CAGEC, ARSEC, Premier Acte… et AGECIF. Leur mission consiste alors \u00e0 conseiller les artistes et gestionnaires culturels porteurs de projets, dans les domaines qu’ils maitrisent alors peu ou pas du tout : le droit, la gestion, le marketing et la formation.<\/p>\n
Premiers pas en \u00cele-de-France<\/h6>\n
Dans ce contexte na\u00eet donc l’AGECIF, vou\u00e9e d’abord \u00e0 intervenir dans la r\u00e9gion francilienne. A sa t\u00eate, Denis Th\u00e9venin, issu de l’Association R\u00e9gionale pour l’Animation Musicale (ARIAM), met au service de la nouvelle agence, ses connaissances en \u00e9conomie – il est dipl\u00f4m\u00e9 en \u00e9conom\u00e9trie – et sa passion pour la vie culturelle (il chante alors dans le Ch\u0153urs de l’Orchestre de Paris et se produit r\u00e9guli\u00e8rement dans des compagnies de th\u00e9\u00e2tre amateur).<\/p>\n
Former les cols blancs du secteur culturel<\/h6>\n
Innovante, l’activit\u00e9 de l’AGECIF s’oriente d’abord vers la formation des \u00ab\u00a0cols blancs\u00a0\u00bb du secteur culturel. L’offre de l’AGECIF se concentre alors sur les disciplines fondamentales telles que le marketing, la communication, la comptabilit\u00e9 et le droit.
Ce type d’offre \u00e9tait alors embryonnaire. L’AGECIF s’impose rapidement comme l’un des premiers organismes \u00e0 proposer des formations courtes, modulaires et personnalis\u00e9es, adapt\u00e9es aux profils et exigences des salari\u00e9s et employeurs du secteur culturel. Le succ\u00e8s que remporte cette offre de formation, incite l’AGECIF \u00e0 d\u00e9velopper et diversifier son activit\u00e9 afin de mieux r\u00e9pondre aux fortes attentes des professionnels du secteur culturel.<\/p>\n
Les ann\u00e9es 1990 : Vers la d\u00e9mocratisation culturelle<\/h6>\n
Au cours des ann\u00e9es 1990, le budget du minist\u00e8re de la Culture continue de croitre : 15,1 milliards en 1998 contre 3 milliards en 1982. Les ministres se succ\u00e8dent – Jacques Toubon (1993 -1995), Philippe Douste-Blazy (1995 -1997), Catherine Trautmann (1998 – 2000) – mais les priorit\u00e9s restent globalement les m\u00eames : l’\u00e9ducation artistique et culturelle, l’am\u00e9nagement culturel du territoire, la formation et la sensibilisation de tous les publics \u00e0 la culture.<\/p>\n
G\u00e9n\u00e9ralisation de la formation professionnelle<\/h6>\n
En ce qui concerne la formation professionnelle, la loi du 4 juillet 1990 renforce le contr\u00f4le et la qualit\u00e9 de la formation. Avec la loi du 31 d\u00e9cembre 1991, le droit \u00e0 la formation concerne d\u00e9sormais les titulaires de contrat \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e. Elle g\u00e9n\u00e9ralise l’obligation de financement de la formation, l’\u00e9tendant aux entreprises de moins de 10 salari\u00e9s. La loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002 introduit la Validation des Acquis de l’Exp\u00e9rience (VAE).<\/p>\n
L’AGECIF et les Caf\u00e9s Musique<\/h6>\n
Afin de sensibiliser tous les publics \u00e0 la culture, le minist\u00e8re de la Culture met en place d\u00e8s 1991 un nouveau programme : les Caf\u00e9s Musique. Objectif : d\u00e9velopper des lieux de proximit\u00e9 en banlieue d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l’expression musicale des jeunes de 16 \u00e0 25 ans. Toutes les musiques – jazz, chansons et vari\u00e9t\u00e9s, musiques du monde et musiques amplifi\u00e9es – y sont valoris\u00e9es.
Structures de droit priv\u00e9 (Association Loi 1901 ou SARL), les Caf\u00e9s Musique jouent un r\u00f4le \u00e0 la fois culturel, \u00e9conomique et social. Afin d’optimiser la mise en place et le fonctionnement de ces nouveaux \u00e9quipements culturels de proximit\u00e9, l’AGECIF forment leurs \u00e9quipes \u00e0 travers une s\u00e9rie de modules ax\u00e9s sur la politique de la Ville, la culture locale et le lien social. L’AGECIF renforce par ce biais son questionnement sur la d\u00e9mocratisation culturelle.<\/p>\n
L’AGECIF et les Emplois-jeunes<\/h6>\n
Afin d’enrayer le ch\u00f4mage des jeunes, le gouvernement Jospin lance en 1997 les emplois-jeunes subventionn\u00e9s par l’Etat. Ce dispositif incite les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s \u00e0 d\u00e9couvrir et int\u00e9grer le secteur culturel. Avec l’arriv\u00e9e de ces nouveaux profils, les structures culturelles s’initient \u00e0 la Gestion Pr\u00e9visionnelle des Emplois et des Comp\u00e9tences (GPEC). Pour les y aider, l’AGECIF con\u00e7oit de nouveaux modules de formation ax\u00e9s sur les ressources humaines, la gestion du personnel ou le management.<\/p>\n
L’AGECIF simplifie la paie des intermittents du spectacle<\/h6>\n
Le r\u00e9gime des intermittents est une sp\u00e9cificit\u00e9 fran\u00e7aise dont l’histoire d\u00e9marre avec l’adoption en 1936 par le Front populaire, des r\u00e8gles d’indemnisation sp\u00e9cifiques aux techniciens et cadres du cin\u00e9ma. Mais la mise en place d’un v\u00e9ritable r\u00e9gime sp\u00e9cifique au sein de l’assurance ch\u00f4mage date des ann\u00e9es 1960. En 1972 est cr\u00e9\u00e9e l’AFDAS, gestionnaire des droits \u00e0 la formation continue dans le spectacle.<\/p>\n
Le r\u00e9gime d’assurance ch\u00f4mage, annexes incluses, est d\u00e9sormais ren\u00e9goci\u00e9 tous les trois ans par les partenaires sociaux .
En 1992, la ren\u00e9gociation des annexes 8 et 10 marque une rupture. La mobilisation des intermittents entra\u00eene l’annulation du Festival d’Avignon. Le bras de fer se poursuit avec la ren\u00e9gociation en 1996 des annexes 8 et 10 et, finalement, la prorogation du r\u00e9gime d’assurance ch\u00f4mage (et des annexes 8 et 10) jusqu’en 2000.
A cette m\u00eame p\u00e9riode est sign\u00e9e une Convention nationale de partenariat de lutte contre le travail clandestin dans le secteur du spectacle (1997), ainsi qu’un accord sectoriel inter branche \u00ab\u00a0encadrant\u00a0\u00bb le recours au contrat \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e dans le spectacle vivant, le cin\u00e9ma et l’audiovisuel.<\/p>\n
Dans ce contexte, l’AGECIF offre d\u00e8s 1997, un nouveau service baptis\u00e9 InterCachet. Objectif ? Simplifier les d\u00e9marches administratives lors de l’engagement d’artistes et techniciens du spectacle. Concr\u00e8tement, InterCachet propose d’effectuer en 24 heures toutes les d\u00e9marches administratives li\u00e9es \u00e0 la paie du spectacle. La r\u00e9activit\u00e9 d’InterCachet est en phase avec le rythme particulier du secteur culturel. Ce nouveau service repr\u00e9sente pour les employeurs, un moyen simple et efficace d’officialiser l’embauche d’artistes ou techniciens du spectacle.<\/p>\n
Les ann\u00e9es 2000 : La culture entre dans l’\u00e8re num\u00e9rique<\/h6>\n
En mati\u00e8re de formation professionnelle, la loi du 4 mai 2004 relative \u00e0 la formation tout au long de la vie instaure la cr\u00e9ation d’un Droit Individuel \u00e0 la Formation (DIF). Le contrat de professionnalisation est mis en place.
En 2007, le r\u00f4le consultatif des partenaires sociaux est renforc\u00e9.<\/p>\n
La loi du 24 novembre 2009 relative \u00e0 l’orientation et \u00e0 la formation professionnelle tout au long de la vie instaure la cr\u00e9ation d’un Fonds Paritaire de S\u00e9curisation des Parcours Professionnels (FPSPP) destin\u00e9 \u00e0 faciliter l’acc\u00e8s \u00e0 la formation des demandeurs d’emploi et des salari\u00e9s les moins qualifi\u00e9s. Par ailleurs, le nombre d’organismes collecteurs agr\u00e9\u00e9s est r\u00e9duit et le Droit individuel \u00e0 la formation (DIF) renforc\u00e9.<\/p>\n
En 2013, l’accord sur la r\u00e9forme de la formation professionnelle pr\u00e9voit notamment la cr\u00e9ation d’un Compte Personnel de Formation op\u00e9rationnel d\u00e8s 2015.<\/p>\n
L’AGECIF et les nouvelles technologies<\/h6>\n
La d\u00e9ferlante des nouvelles technologies que les acteurs du secteur culturel doivent s’approprier incite l’AGECIF \u00e0 proposer une nouvelle famille de formations Communication et Web 2.0. Il s’agit d’explorer les nouveaux r\u00e9seaux et de d\u00e9velopper les techniques pour que les projets artistiques et culturels entrent de plein pied dans l’\u00e8re num\u00e9rique.<\/p>\n
L’AGECIF en 2014 : 30 ans au service des acteurs culturels<\/h6>\n
Trente ans apr\u00e8s sa cr\u00e9ation en 1984, l’AGECIF poursuit sa mission initiale : former les professionnels de la culture afin de renforcer, actualiser et \u00e9largir leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n
Au fil des 3 d\u00e9cennies, L’AGECIF – qualifi\u00e9e depuis 2011 par l’Office Professionnel de Qualification des organismes de Formation (OPQF) – s’est impos\u00e9e comme l’un des plus importants organismes de formation au service du secteur culturel.<\/p>\n
L’AGECIF a toujours suivi au plus pr\u00e8s l’\u00e9volution des m\u00e9tiers et les besoins des salari\u00e9s et des employeurs du secteur culturel, afin d’adapter son offre de formation. Elle n’a jamais cess\u00e9 de diversifier son activit\u00e9 et de proposer des services innovants : InterCachet pour faciliter l’engagement des artistes et des techniciens intermittents du spectacle ; AGECIF Conseil, soci\u00e9t\u00e9 inscrite \u00e0 l’ordre des experts comptables et le Centre m\u00e9diation culture (CMC) pour r\u00e9soudre \u00e0 l’amiable les litiges dans les secteurs du spectacle, de la production phonographique, de l’\u00e9dition et des arts visuels.<\/p>\n
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